楼梯之家讯：中国制造需要向中国创造转型升级，这是摆在国人面前的世纪课题。然而，中国制造怎么转型，如何升级?行业不同，路径各异。但有一点是共同的，即：产业工人的成长、技能人才的壮大。这个群体如何成长壮大?根本途径在培训。
当前，有不少企业已经行动起来，探索了多种企业培训的办法，如订单培训、现代学徒制度等等。然而，更多的企业在员工培训方面面临的是困境与无奈。例如，在企业转型的压力和员工流动频繁的情形下，不培训员工自己没出路，培训员工给别人铺路。本专题聚焦企业对员工的培训问题，直面困境、分析原因、求解办法。毕竟，培训是撬动中国制造转型升级的支点，只有加强对员工的培训，企业才能扛起中国制造转型升级的重任。
2011年10月，在伦敦举办的素有“技能奥运会”之称的世界技能大赛上，韩国以13金5银7铜的成绩荣登奖牌榜首位，日本则以11金4银4铜的成绩获得亚军。中国首次组团参赛，获得一枚银牌和5项优胜奖。成绩的对比，折射出我国产业工人“技不如人”的现状。

我国号称“世界工厂”，工业品产量居世界第一的达200余种，是名副其实的制造业大国，不过大而不强。在世界制造业产业链条中，我国远未摆脱低端的尴尬地位。

近年来，随着国际经济形势的变化和国内要素价格的上涨，我国不少制造业企业面临“不进则死”的巨大压力。怎么办?从业界到学者到政府都清楚，就是通过转型升级，向制造业产业链条的高端迈进。

无疑，这一过程需要技术的突破、设备的更新、资金的支持，另外同样重要的，还需要一个技术工人群体的成长。先进制造业国家的经验已经表明，没有一流的技工，就没有一流的产品。理念再完美，设计再先进，没有高技能人才去实现，也只能停留在图纸上。

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